Blog banner kleuren

Management as a Service

MSP_HeaderImage_managementasaservice

Herken jij ook binnen jouw bedrijf dat processen misschien toch niet helemaal goed zijn vastgelegd? Dan wordt het misschien tijd dat ik de toegevoegde waarde van Management as a Service met jullie deel! 🚀

Bij autonome groei of overname kunnen groeistuipen zorgen voor toenemende druk op de organisatie. Het ontbreken van duidelijke processen en procedures kan voor verwarring zorgen, vooral wanneer bedrijven klein zijn gestart en ondertussen een groeispurt hebben meegemaakt.

Bij MSP Mentor bieden we flexibele ondersteuning bij het uitvoeren van managementtaken en het aansturen van de operatie. Hoe dan?

Onze diensten omvatten onder andere:
✅ Inventariseren van de dienstverlening
✅ In kaart brengen van processen en procedures
✅ Definiëren van rollen en verantwoordelijkheden
✅ Aanpassen en helder maken van processen en procedures
✅ Faciliteren van interne communicatie
✅ Aansturen van medewerkers
✅ Vastleggen en (her)verdelen van rollen, taken en verantwoordelijkheden
✅ Trainen en instrueren van medewerkers
✅ Voeren of bijwonen van functioneringsgesprekken
✅ Meten van effectiviteit

Met onze ‘Maas’terlijke aanpak van Management as a Service nemen wij de touwtjes in handen, zodat jij je kunt focussen op waar je écht goed in bent.

Wil je ontdekken hoe MSP Mentor jouw bedrijf kan helpen? Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek. Samen kunnen we werken aan het optimaliseren van jouw organisatie.

Aanmelden voor onze nieuwsbrief? Natuurlijk!

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.